王胖子餃子店

        剛看到一個同事的MSN暱稱，一肚子火不禁上來...

        可能是我不懂得體諒吧？他說"Layout畫不完，他要負責/Schedule delay，他要負責/Chip出問題，他要負責"....好委屈啊...可是...他就像project leader啊...他可是一個電路設計工程師...在一個計劃裡，所有的其他人都是支援的角色，一但沒有他的電路，所有人都是無能為力，幫不上忙的。

        Chip出問題的時候，他可以找製程工程師幫他確認製程，可是也僅止於此；製程工程師可不懂電路。對於一個並非全新的電路設計而言，Layout畫不完的時候，求助於相關部門的經理有一定的幫助，但是關心他當時工作夥伴的工作態度與工作方法才是解決之道。Schedule delay... wow... a big issue...but it''s actual a mixture of details....key issue is to cooperate with his co-worker smoothly and seamlessly...

        Easy to say.... but everything needs time... 畢竟我不是個電路設計工程師... 我只了解製程啊...哈...

        可是我知道要怎樣跟不同的人合作....
==================================================================================================

        這個小小的故事牽涉到一個比較核心的問題....他認為他是誰？以及他希望他是誰？ 也就是"位置"與"定位"的問題。

        在一個不大不小的公司裡，每個人做的事都並不單純。每個位置都可大可小；因為每件計劃人手總是不夠，每項工作也因此被要求能更有效率地執行。到頭來就是要求每個人除了自己的專業，對於其他的事務也多少要了解，並且能解決大部分的小問題。

        在大公司裡不是這樣的吧？王胖想。

        在「大公司」裡，project leader是project leader，designer是designer，每一樣工作都有專人負責；但在敝公司，每個project是直接assign給designer的。他最了解這個計劃，而不是別人。也因為他最了解，所以所有人有問題都直接找他。Make sense, huh?

        當然，如果他認為他只是個被分派工作的工程師──乍聽之下沒錯──說實在也就沒人會指望他能真的完成一個計劃了。因為這不只是消極，更是不負責。每個人總會遇到不可知的新問題，每個人總會遇上看來毫無頭緒的bug，但總有方法抽絲剝繭的。等到所有可排除的疑點都被排除了，通常就會指向一些非常特定的議題。除了他，還有誰更適合解決這些問題呢？

        解決問題真得有方法，前提是，肯想。。。
==================================================================================================

        哈...關於工作態度的問題，好像已經不是第一次談了... I DO care the working attitude  

==================================================================================================

這讓我想到一個笑話...

有一天，小明跟他媽媽說「媽...我今天不想去學校...」
小明媽「不行，快起床」
小明「我肚子痛...」
小明媽「別耍賴，快起來...」
小明「我就是不想去嘛...」
小明媽「不行，都幾歲的人了，不要耍賴，快起床...」

過了幾秒鐘...

小明媽「都當校長的人了....你不去，學生怎麼開朝會啊...」